Расходы российских ИТ- и телеком-компаний на иностранных фрилансеров выросли на 38 %

Что произошло

Издание IT World сообщило, что российские ИТ- и телеком-компании за девять месяцев 2026 года увеличили расходы на иностранных специалистов на 38 %. Одновременно, по данным источника, бизнес пересматривает структуру заказов: доля рутинных операций сокращается, а затраты на проектную и экспертную работу растут.

Публикация описывает два связанных изменения: рост суммарных расходов на зарубежных исполнителей и сдвиг в сторону более сложных задач. Других деталей — например, абсолютных сумм или числа задействованных специалистов — в сообщении не приводится.

Дата события и дата публикации

Период, к которому относятся цифры, обозначен как девять месяцев 2026 года. Точная дата публикации материала IT World в переданных данных не указана, поэтому соотнести её с моментом выхода отчётного периода нельзя.

Что подтверждено, а что нет

Подтверждённой на уровне источника можно считать только саму формулировку: рост расходов на 38 % за девять месяцев 2026 года и пересмотр структуры заказов в пользу проектной и экспертной работы.

Не раскрыто следующее:

• кто именно проводил подсчёт — само издание, исследовательская компания или участники рынка;

• как считались расходы: в рублях или валюте, с учётом курсовых разниц или без;

• какие компании попали в выборку и насколько она репрезентативна;

• что именно источник относит к «рутинным операциям», а что — к «проектной и экспертной работе»;

• сравнивается ли рост с аналогичным периодом прошлого года или с другим базисом.

Без этих деталей 38 % — ориентир, а не измеренная характеристика рынка.

Кто затронут

По формулировке источника, речь идёт о российских компаниях в ИТ и телекоме, которые привлекают зарубежных исполнителей. На практике это может касаться команд, закрывающих отдельные задачи через внешних подрядчиков: разработку, аналитику, дизайн, администрирование инфраструктуры, консультации по узким технологиям.

Косвенно изменение затрагивает и самих фрилансеров: если заказчики смещают фокус с рутинных задач на проектную и экспертную работу, меняются требования к профилю исполнителя и формату сотрудничества.

Практическое значение

Для компаний, которые регулярно привлекают внешних специалистов, сообщение — повод пересмотреть не только бюджет, но и структуру заказа. Если расходы растут, полезно понять, за счёт чего: за счёт удорожания тех же работ или за счёт перехода к более сложным и дорогим задачам. Источник указывает на второе, но не приводит данных, которые позволили бы разделить эти эффекты.

Для исполнителей сигнал скорее нейтрально-позитивный: спрос смещается в сторону экспертизы, а не типовых операций. Однако это вывод из общей формулировки, а не из опубликованной статистики по конкретным специальностям.

Что делать пользователю

Если вы отвечаете за закупку внешних услуг, разумно начать с собственных данных, а не с рыночной цифры:

1. Разделите расходы на внешних исполнителей по типам задач — рутинные и проектные. 2. Сравните структуру затрат с прошлым периодом: растёт ли сумма потому, что дорожают те же работы, или потому, что меняется их состав. 3. Проверьте, не дублируют ли внешние подрядчики задачи, которые можно закрыть внутри команды. 4. Зафиксируйте, какие компетенции вы покупаете снаружи и насколько они критичны.

Для фрилансеров практический шаг — оценить, какая доля их заказов приходится на типовые операции, и насколько профиль позволяет претендовать на проектную работу.

Что остаётся неизвестным

Главный открытый вопрос — методика. Без неё нельзя сказать, отражает ли рост на 38 % реальное удорожание, расширение объёма привлекаемых специалистов, изменение курсов валют или особенности выборки. Также неизвестно, как именно источник определяет «иностранных специалистов»: по гражданству, месту налогового резидентства или стране регистрации подрядчика.

Пока эти детали не раскрыты, цифру стоит воспринимать как заявленный ориентир, а не как подтверждённую характеристику рынка.